1. Различие идеальной / реальной / сложной модели Ситуации.

2. Концепция жизни "внутренний мир, как отражение внешнего".

3. Различия внутреннего и реального мира.

4. Последствия для судьбы человека акцента на проработку только внутреннего мира.

5. Субличностная модель психики человека. Основные принципы.

1. Концепция реальности, как зеркало бессознательного. Понятие "прямое зеркало" бессознательного. Позиция психологии по корректировке реальности.

2. Парадокс отсутствия стратегических результатов при тактических эмоциональных успехах.

3. Глубинное отрицание трансформации реальности и реальных процессов в целом.

4. Примеры противоречивости концепции. Оценка поведения в стрессовых ситуациях.

1. Примеры работы психологической концепции в различные периоды жизни. Пример замкнутой модели жизни человека. Роль Кормящего и внешнего мира.

2. Позитивная и негативная части бессознательного человека. Понятие внешнего раздражителя.

3. Причины эмоционального раздражения человека с позиции воздействия на структуру бессознательного.

4. Условия возможного применения концепции "прямого зеркала" бессознательного.

5. Внешнее подвергание сомнению текущей концепции жизни. Понятие "перевернутое зеркало" бессознательного.

6. Корректировка концепции согласно текущей Ситуации (развитие, стабильность, кризис).

7. Механизм перехода между концепциями и фундаментальные их отличия.

1. Смена жизненного контекста и влияние на позитивные / негативные качества человека. Пример жизненного выбора.

2. Сборка реальности человека в различные жизненные этапы. Оценка планов и результата. Последствия игнорирования внешних процессов.

3. Пересмотр психологической концепции личности человека. Формирование новой концепции.

4. Корректировка основных принципов и стратегий поведения.

1. Сравнение позитивных (с позиции социума) и сильных качеств человека.

2. Результативность различных качеств человека в периоды кризиса и стабильности.

3. Критерии успешности человека. Принцип внутреннего баланса.

4. Выработка стратегий действий / подведения в зависимости от анализа текущего этапа / Ситуации.